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    企業文化

    經營理念

      一家企業的價值除了有形資產外,尚有最難估計的無形資產。而創造無形資產最大因素既是人–我們稱為『人財』(Human Capital)。在未來以知識為基礎的社會,無形資產的重要性將遠大于有形資產。
      所以我們中昇公司系以「人」為軸心,延伸出經營理念、公司制度及人才培訓計劃。

    以人為本

      人文主義以「重視人的價值」為中心觀念,一如《易經》所說:『關乎人文,以化成天下?!灰虼?,我們把「以人為本」列于企業文化的核心定位,而具體表現在對于員工和對顧客兩方面。
      員工是企業最重要的資產,我們要不斷協助員工提升素質,重視員工福利,并禮賢下士、羅致人才,內部運作,務期賢者在位,能者在職。同時運用這個強化結構,為顧客提供最周到的服務,爭取顧客的完全滿意度。
      在上述理念之下,我們期待員工和顧客,形成中昇公司永續經營最堅實的兩大支柱。

    知識創新

      企業經營需要不斷地追求創新,以保持競爭優勢,包括產品研發、服務質量、工作流程、組織再造等,都需知《湯盤銘》所說:『茍日新,日日新,又日新?!?br>   然而,這一切都端賴以「知識創新」為主導,始克為功。二十一世紀是知識競爭的時代,知識將是優劣勝敗的主要關鍵因素,企業管理的任何階層,必須持續的進修(reschool),廣泛的吸收新知識,進而融會貫通,把知識轉換成智能,  俾使團體的各個領域都能普臻「新」境,這就是我們「知識創新」所要追求的目標。

    團隊合作

      在飛速進步的時代,各界固然傾向精兵主義,但個人英雄主義則已過時。
      有謂「失敗者只會單打獨斗,成功者則善用組織」,已是普遍的認知,所以安索夫(lgorAnsoff)說:『協力效果二加二等于五?!?br>   一個高效團隊,通常具有凝聚力強、價值觀一致、有紀律、效率高、績效共創等特質。

    有機成長

      上述企業文化,是為了我們『中昇建機』奠定了有機體的基礎,激發全體員工的動能(momentum)和自動自發(self–managed)的精神,使我們的組織結構具有充沛活潑的生命力,正如一顆根深蒂固、枝葉茂盛的大樹,生機盎然。
      我們要建構這樣一個有機體之后,在經常輔以正確的決策、明晰的計劃、有效的行動,發揮油如陽光、空氣、水的功能,期使這個有機體,得以持續永恒地健康成長。

    公司使命

      不斷提升產品與服務品質,超越顧客的需求。

    公司愿景

      創造顧客崇高地位,培養顧客永恒關系,完成客戶交代使命。
      實現員工自治責任,激發團隊運作效應,提升公司競爭優勢。
      發揮總體成本領帶,落實預算制度管控,達成目標創造利潤。
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